Из выступления главного эксперта Исполкома МООВК на отчетно-выборной конференции МООВК

30 апреля 2023

Одной из главных целей, провозглашенных в Уставе Организации Объединенных Наций, являются достоинство и ценность человеческой личности. Человек, его жизнь и здоровье, честь и достоинство, принадлежащие ему права и свободы, являются высшими ценностями нашего общества.

К сожалению, неработающие пенсионеры относятся к самым уязвимым социальным слоям населения, но в то же время они вправе рассчитывать, что предприятие, которому они отдали лучшие годы своей жизни, поддержит их, поможет им в нелегких реалиях сегодняшнего дня. Сделает жизнь пенсионера достойной, насыщенной деятельностью, обеспечит удовлетворение его потребностей.

Опираясь на принципы ООН в отношении пожилых людей, которые ставят задачу сделать полнокровной жизнь людей преклонного возраста, Концерн, как социально ориентированное предприятие, первичные профсоюзные организации АЭС строят свою социальную политику в отношении ветеранов через МООВК не только на основе предоставления социальной поддержки путём оказания материальной помощи, хотя это имеет принципиально важное значение, но и проводят работу по улучшению положения в обществе неработающих пенсионеров и активизации участия ветеранов в общественно-полезном труде, превращая их из благополучателей в категорию людей с активной жизненной позицией.

Такое отношение к неработающим пенсионерам формирует положительное отношение к родному предприятию не только в ветеранских организациях, но и среди будущих пенсионеров — работников АЭС.

В августе 2014 года в Воронеже В. В. Путин провел заседание Президиума Госсовета с повесткой дня «О развитии системы социальной защиты граждан пожилого возраста». Основная тема заседания — это улучшение социально-экономического положения пожилых людей в России.

Я хотел бы озвучить основные тезисы, которые высказал Президент и которые стали основными направлениями в решениях Президиума Госсовета по улучшению социально-экономического положения как сейчас говорят «людей третьего возраста», которые сохранили трудовую, социальную и общественную активность.

Первое: ключевая задача — это повышение доходов людей пенсионного возраста, и поддержание в них чувства востребованности, общественной значимости и полезности.

Второе: старшее поколение может внести свой позитивный вклад в развитие производства, надо шире использовать их экспертный потенциал специалистов, поэтому нужны механизмы повторной интеграции в профессию.

На основании решений, принятых на заседании Президиума Госсовета, и поручений Президента руководство Концерна поручило нашей ветеранской организации выработать предложения по развитию процесса вовлечения ветеранов в производственную деятельность.

Я хотел бы отметить, что еще в 2007 году ветеранские организации концерна «Росэнергоатом» предложили руководству создать механизм использования опыта и знаний неработающих пенсионеров в качестве экспертов, аналитиков, советников, а в необходимых и возможных случаях — и исполнителей работ в интересах Концерна и его филиалов — атомных станций. То есть ещё тогда было положено начало совершенно новому направлению деятельности ветеранских организаций: это сохранение связи поколений путем практической передачи опыта и знаний старшего поколения молодому.

В целях выполнения решений Президиума Госсовета в 2014 году Генеральным директором Концерна подписан приказ о создании Общественного экспертного совета МООВК.

По поручению руководства Концерна Экспертный Совет взял на себя реализацию таких основных задач, как:

Повышение доверия населения к атомной энергетике через взаимосвязь с общественностью и населением.
Предотвращение так называемого «разрыва поколений» за счет привлечения молодежи в атомную энергетику и ознакомления их с историей создания и развития отрасли.
Обеспечение преемственности поколений, за счет передачи знаний и опыта молодому поколению специалистов.
Повышение качества подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала АЭС.
Внедрение и укрепление системы наставничества с учетом культуры безопасности — как жизненно важной части общей культуры.
Продление периода творческой деятельности и жизни ветеранов через непосредственное их участие как технических экспертов и повышение их материального благосостояния.

Сейчас в Концерне ежегодно составляется и утверждается Программа работ ОЭСВ МООВК, и также ежегодно все ОЭСВ РО отчитываются о своей работе за год.

Концерн последовательно проводит работу по привлечению ветеранов к посильному участию в общественно-полезном труде с использованием потенциала, богатого профессионального и жизненного опыта для пропаганды развития атомной энергетики, сохранения традиций в культуре обращения с энергией атома и воспитания молодого поколения атомщиков в духе патриотизма и продолжения славных трудовых традиций ветеранов.

Все региональные отделения (за исключением самых малых, не связанных с АЭС) принимают участие в выполнении программы работ на год. Не буду давать оценку значимости и важности выполняемых работ. А просто обобщу работу всего МООВК и остановлюсь на наиболее важных моментах.

Итак, по отчетам:

на всех АЭС приказами назначены ответственные за выполнение Программы (как правило, это ЗДУП);
во всех РО МООВК сформированы ОЭСВ, которые количественно состоят из 7-31 членов (количество никак не регламентировано, и если отделениям так удобнее, то пусть будет столько);
в каждом РО заседания ОЭСВ проводятся не реже двух раз в год;
к заседаниям ОЭСВ привлекаются представители АЭС;
создан институт общественных советников из числа экспертов ОЭСВ РО с правом присутствия на производственных совещаниях и возложением на них задач по взаимодействию ветеранской организации с руководством АЭС — утверждены на 5-и АЭС;
8 РО заключили соглашения с АЭС о сотрудничестве с целью привлечения неработающих пенсионеров к реализации задач производственной деятельности;
ветераны привлекаются к производственной деятельности по договорам ГПХ;
заключаются тематические договора с членами ветеранских организаций. Так в 2022 году Курский ОЭСВ выполнил работы по двум договорам на 7,5 млн рублей.

Сегодня МООВК придерживается 4-х стратегических задач ветеранского движения в атомной энергетике России, это:

Развитие социального партнерства, формирование и проведение единого стандарта социальной поддержки неработающих пенсионеров.
Социальная адаптация, защищенность, реабилитация ветеранов при выходе на пенсию.
Защита экономических, социальных, трудовых и иных прав и законных интересов пенсионеров.
Использование опыта и потенциала неработающих пенсионеров.

Исходя из этой четвертой задачи, мы выработали основные стратегические направления ветеранского движения на АЭС, это:

обобщение имеющегося опыта;
сохранение традиций;
пропаганда развития и культуры обращения с энергией атома;
воспитание молодого поколения атомщиков.

За 20 с лишним лет со дня создания нашей ветеранской организации определились основные направления активного участия ветеранов АЭС в жизни коллективов атомных станций.

Это духовно-нравственное, патриотическое и профориентационное воспитание учащейся молодежи. Причем, не разовое, а систематическое, посредством заключения договоров с учебными учреждениями (школами, лицеями, колледжами и институтами).

Цель этого вида деятельности: популяризация профессии атомщика и все, что с ней связано — это честность, порядочность, любовь к профессии, к предприятию, семье и коллективу. Очень хорошо это воспринимается, когда ветераны организуют эти встречи совместно с молодыми атомщиками.

Большой жизненный и профессиональный опыт ветеранов направлен и используется совместно с молодежным движением Концерна. Наша совместная деятельность направлена на патриотическое и духовно-нравственное воспитание работающей молодежи, участие в работе тематических семинаров для повышения профессионального и общего развития молодежи, участие в организации мероприятий по укреплению взаимодействия молодежных и ветеранских организаций атомных станций.

Участие ветеранов в жюри, в подведении итогов конкурсов и обсуждениях имеют важное значение, и мотивируют наиболее одаренных школьников к осознанному выбору будущей профессии. Аналогичные цели достигаются и участием школьников в олимпиадах и творческих проектах, реализуемых Росатомом.

Наши ветераны привлекаются ко многим мероприятиям, начиная от общественных слушаний, участия в различных комиссиях, до наставничества, привлечение по договорам ГПХ особенно развито на Ростовской и Белоярской АЭС.

Однако надо отметить, что в разных РО степень выполнения Программы объемы взаимодействия ОЭСВ и АЭС разнятся — не везде получается организовать грамотное взаимодействие ОЭСВ с администрацией АЭС, кое-где имеется недопонимание руководством АЭС значимости повторной интеграции в профессию своих ветеранов, не все руководители РО правильно понимают цели деятельности ОЭСВ. Ведь ОЭСВ это не только зарабатывание денег, а также (даже в основном) это вовлечение пенсионеров в ветеранское движение, создание таких условий, чтобы профессиональный опыт, знания пенсионеров были востребованы, чтобы выход на пенсию не снижал их социальный статус, а наоборот — давал дополнительный стимул и дополнительные возможности для активной и полноценной жизни.

В тех РО, где руководители как АЭС, так и ветеранской организации это понимают, идет активное привлечение ветеранов к участию в общественной жизни АЭС и города.

Наши ветераны на безвозмездной основе принимают активное участие в таких общественных мероприятиях, как:

реализация мероприятий в рамках работ научного общества учащихся и дискуссионных клубов старшеклассников;
проведение Круглых столов, встреч, презентаций с различными целевыми аудиториями;
проведение профориентационных мероприятий, участие ветеранов в военно-патриотическом воспитании молодежи;
привлечение ветеранов в качестве консультантов и экспертов в общественных слушаниях;
проведение PR-акций и презентационных мероприятий;
создание научно-технических и рекламных материалов, книг, журнальных статей, буклетов, брошюр;
проведение благотворительных и экологических акций и субботников;
проведение корпоративных, культурных, спортивных и иных мероприятий;
информационное обеспечение реализуемых АЭС и городом программ, проектов и совместных мероприятий;
участие в реализации программ по поддержке и повышению квалификации персонала;
реализация мероприятий по внедрению культуры безопасности, воспитание культуры эксплуатации;
участие в программах наставничества.

Вот именно на последнем пункте я и хотел бы остановиться поподробнее. Из приведенного ниже станет ясно, почему я это делаю.

Наставничество — одна из форм профессионального роста работников, при которой более опытный и квалифицированный работник (наставник) передает своему подопечному (ученику) знания, навыки и компетенции, необходимые для эффективного выполнения профессиональных обязанностей.

Традиции Росатома по подбору, расстановке и воспитанию кадров, использованию опыта предыдущих поколений не только сохранились, но и приумножились, а главное приобрели системность в работе.

И Концерн «Росэнергоатом», как одна из составных частей атомной отрасли, конечно же, не остается в стороне от этого.

В Концерне приказом Генерального директора были введены в действие «Методические рекомендации по организации программы наставничества в концерне».

Цель этой программы наставничества — адаптация работников, обеспечение преемственности поколений и содействие развитию профессиональных и управленческих компетенций работников.

Справедливости ради, надо сказать, что МООВК, как организация, объединяющая бывших работников концерна (а это в основном атомщики), уже задолго до этого приказа поняла важность наставничества и всегда придавала большое значение профориентационному воспитанию молодежи. Атомщики бывшими не бывают. Этот тезис имеет под собой все основания. Для специалистов атомной энергетики любого уровня деятельность зачастую не заканчивается после ухода на заслуженный отдых. Откровенно говоря, привлечение ветеранов отрасли к работе с учащимися и студентами, молодыми специалистами имеет первостепенное значение и для самих ветеранов, наполняет их жизнь смыслом и разнообразием. Отдавшие любимому делу много лет, они делятся знаниями не только с молодой сменой отрасли, но и с населением, причем с представителями самых разных возрастных групп. Да и совсем не жалко поделиться своими знаниями с тем, кому это интересно, кто доверяет тебе. Крайне важно, что ветеранам проще говорить человеческим, а не официальным языком, и это играет ключевую роль в общении с людьми.

В принципе ситуация проста — есть обладатель определенных знаний, готовый эти знания применить, и есть потребитель, готовый за эти знания платить. Но между знаниями эксперта и возможностью использования их для производства стоят разные бюрократические барьеры.

И последнее мое наблюдение.

За прошедший период силами ветеранов был выполнен ряд работ производственного характера на возмездной договорной основе и на основе привлечения ветеранов по индивидуальным трудовым соглашениям, отработаны отдельные методы построения данного рода деятельности. К сожалению, на практике все это проявилось в виде «проб и ошибок» и не позволило выстроить единую систему привлечения ветеранов в производственную деятельность в широком масштабе. Пока этот процесс носит иногда декларативный и эпизодический характер. Считалось, что ветераны — это все бывшие работники АЭС, и процесс их вовлечения в производственную систему решится автоматически. В этом была допущена основная ошибка в организационном плане и это стало тормозом.

Жизнь показала, что просто выпуск приказа по концерну, ничего не дает. Нужны еще какие-то шаги, какие-то документы, какие-то мероприятия, что-то еще, направленные преодолеть эти барьеры.

Центральный Совет ОЭСВ открыт для этого, мы готовы рассмотреть все предложения региональных советов и способствовать их претворению в жизнь.

Симагин Андрей Борисович